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机器核心报告的编辑： +0meta内部近战上有一个新图，这次主角是公平的实验室。根据信息，两个熟悉此事的人表明，元数据最近实施了一项新的实验室政策：所有研究结果必须在发布之前进行进一步的内部检查。这项政策在公平性中引起了轰动。许多员工认为，这一变化严重限制了他们以前的学术自由，尤其是在元中自由分享研究结果的权利。长期以来，开放的研究环境一直是公平才能的基础。但是，随着META完全重新获得AI业务，该公司开始要求博览会提供更多的内部生产生产商，同时减少将有助于竞争者的外部研究共享。公平的联合创始人Yann Lecun深深地打扰了这些变化。他在9月私下宣布同事，他可以辞去科学负责人Acco的辞职向熟悉这一点的人提供诉讼。 Lecun的不满很明显，几个月来，他对新成立的Meta Super Smart Laboratory（MSL）的内部状况越来越失望，该实验室（MSL）管理所有AI业务。今年7月，MSL任命了来自Openai的研究人员Zhao Shengjia为科学负责人。熟悉Lecun所说的人的人在外面 - 世界各地的观点之外很烦人，说“他就是那个 - demote”。随着梅塔（Meta）终于允许莱肯（Lecun）继续专注于自己的研究并自由出版，因此形成了张力。同时，Fracturelecun将报告28岁的Alexandr Wang，这也是有争议的。此外，由于Meta投资了数十亿美元用于改变她的AI业务，因此成千上万的AI Gen Ens员工不得不适应一群新领导者和十二名研究人员，他们削弱了OpenAI和Google等公司的高薪。这直接导致“新老事实”之间的紧张关系ONS”，一些退伍军人研究人员对新部门的机密文化和新同事的高薪不满意。超级智能实验室：目前融合在一起的野心和兴奋，元超级智能实验室处于整合的早期阶段，组织的“成长问题”以及组织的变化带来了不可避免的，前者是前者的ceand sce ce。弗里德曼（Nat Friedman）在8月份领导该部门，将其重组为四组：TBD实验室：一个构成下一代大型语言模型的机密实验室，产品组和应用程序研究：专注于Meta AI助理助理亚历山大·王（Alexandr Wang），元达成了一笔143亿美元的规模协议，这使包括王的股东有巨大的回报，据说王已经给了王的股票价值超过2亿美元。现在，王面临着一项艰巨的任务：将首席执行官扎克伯格（Zuckerberg）对“超级智能”（AI超越人类情报）的宏伟愿景进行绘制。 Meta的AI业务始终有内部冲突的历史。一位前研究人员将Meta Gen Gen Gen Gen Gen的文化描述为“抓住领土，狙击手项目，盗窃结果”，并将其与“转移性癌”进行了比较。如何拉直内部文化显然是新领导面临的重大挑战。一位元发言人在一份声明中说：“研究是Meta超级智能实验室的主要支柱之一；我们没有对研究人员发表论文的限制。”他们补充说，莱肯在博览会上的科学家角色并没有改变。建立一个新团队和新团队之间的文化冲突的新组织也触发了IMETA的其他LOO部门的Ripple mpact。功能上的争议元AI聊天机器人的独立应用最初是由首席产品官克里斯·考克斯（Chris Cox）的产品领导的，克里斯·考克斯（Chris Cox）主要用于管理元智能眼镜。如今，它被归类为超级智能实验室的管理。当该应用程序在9月份准备添加AI生成的简短视频流时，该公司的内部论坛充满了真人秀实验室可穿戴设备成员的投诉，而一位直率地写道的员工：“我不希望此功能。”新部门的明星项目TBD实验室的“攻城”吸引了最多的资源和关注。但是，并不是每个人都渴望加入，一些受邀的研究人员已经退出了要约。一些内部人士说，大量投资和高度关注诞生了高压和残酷的工作环境。许多老员工不愿加入，尤其是如果他们的赔偿远非天空对听到的新同事的高度待遇。 TBD实验室工作的Divergence实验室要求研究人员每周五天在加利福尼亚州门洛公园的总部工作，这也会产生许多令人讨厌的混合办公室的员工，因为元数据中的其他AI研究人员通常只是一周的三天责任。例如，工作人员继续说，亚历山大·王（Alexandr Wang）的员工领袖比尔·朗（Bill Long）于6月加入了梅塔（Meta），但现在返回。面对各种内部问题，新领导正在寻找改进。在八月的一次会议上，纳特神父。伊德曼说，他希望能为技术MI成员成员提供更多权力并减少繁文tape节，尤其是为了减少内部会议的频率。对于带来元的未来的庞大而雄心勃勃的AI巨头，它是否能够在内部整合的疾病中生存。您如何看待它？
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